Одной из оригинальных и весьма эффективных идей малого бизнеса сегодня является идея создания бизнеса продажи товаров hand-made, или, иными словами, продажа товаров собственного производства.

Для реализации такой бизнес идеи требуется , небольшой начальный капитал для приобретения сырья, из которого вы будете производить товары hand-made, а также необходимо позаботиться, где вы их будете продавать.

Что можно отнести к товарам hand-made (хэндмэйд)? Это предметы, вещи и изделия, полностью созданные руками человека, или измененные им.

К бизнесу по продаже товаров hand-made можно отнести любой ручной труд:

— вязаные изделия, вышивку, рисование, батик, керамику и лепку из глины, моделирование одежды, постельного белья, вещей для интерьера, головных уборов.

— создание открыток, кукол, фигурок, ваз, бижутерии, бисероплетение, макраме, сувениров

— создание прочих предметов, созданных хенд мейд автором, которых в массовом производстве просто нет.

Одни из самых удачных идей создания бизнеса по продаже товаров hand-made основывается не на художественном мастерстве и вкусе настоящего художника, а на авторском исполнении и использовании при производстве товаров hand-made наиболее модных и популярных моделей, исходя из особенностей и вкусов вашей категории покупателей, а также места продажи, в котором ваши изделия хенд мейд будут предлагаться.

Что мы имеем в виду: если на товарах hand-made, рассчитанных на определенную возрастную категорию покупателей, использовать самые популярные образы (например, героев мультфильмов или фильмов, политиков, деятелей, национальные колоритные персонажи), они будут пользоваться гораздо большей популярностью. Кроме того, при производстве товаров hand-made необходимо ориентироваться на тот тип торговой точки и его ранг, где они будут продаваться.

Конечно, для начала такого бизнеса нужны умения и профессиональные навыки. Однако в наше время, когда ценятся неповторимые и уникальные хенд мейд вещи, товары hand-made пользуются особой популярностью.

На первых порах производство товаров hand-made будет базироваться только на ваших усилиях. Однако после наладки сбыта, успешного поиска торговых точек (магазинов хенд мейд) в оффлайне или предложении товаров hand-made в Интернете (что очень распространено), можно увеличить объемы производства, расширить ассортимент и следовать за спросом.

Главный плюс такого бизнеса состоит в том, что для начала не нужны особые капиталовложения. Нужно лишь желание заработать и умение делать красивые вещи.

Второй и не менее важный плюс: ваши товары hand-made в случае успеха вашего бизнеса повторить будет очень трудно, ведь всем известно, что у хорошего мастера двух одинаковых вещей не бывает.

Источник: http://lred.ru/

Похожие записи!

• 3 Сентябрь 2011 -- Секс по телефону с точки зрения своего бизнеса (0)
• 15 Июль 2011 -- Аэродизайн – бизнес на оформлении воздушными шарами (0)
• 13 Июль 2011 -- Делаем бизнес на флагах для яхт (0)
• 13 Июль 2011 -- Строим свой бизнес на доверии (3)

Открыть собственное дело на пенсии – решение требующее большого мужества и желания, которое, как ни крути, принесет новые заботы.

Одной из таких насущных проблем является поиск персонала.

Рекрутинг – это стресс для любого руководителя и даже профессионального «кадровика», не говоря уж о начинающем предпринимателе.

Если у вчерашнего пенсионера не было опыта собеседования, то поиск персонала может затянуться, или принятые сотрудники не оправдают ожиданий бизнесмена.

Что же делать? – Решение лежит, казалось бы, на поверхности: «Зачем тратить время и деньги на поиск новых людей, знакомиться, выбирать, привыкать, срабатываться, когда можно пригласить своих старых коллег «по цеху?!». Давайте попробуем разобраться в плюсах и минусах старых кадров.

Плюсы несомненны:

1. Слаженный коллектив, которому не нужно объяснять по нескольку раз на дню простейшую задачу, все знают сильные и слабые стороны друг друга, не обращают внимание на плохое настроение, понимают друг друга с полуслова. Это позволяет экономить время и заниматься настоящей работой, а не выяснением отношений и пространными разъяснениями.

2. Ваши бывшие сослуживцы уже получают пенсию, поэтому рассматривают работу, как дополнительный доход, следовательно их заработная плата может быть ниже сотрудника трудоспособного возраста, кормящего семью. Именно пенсионеры могут работать на первых порах за идею, т.к. перед ними не стоит задача сверхзаработка, а работают они больше для души.

3. Опыт есть опыт, именно он пригодится на первых порах, когда нельзя торопиться, рисковать и допускать стратегических ошибок. Сотрудникам с большим опытом отдается предпочтение именно потому, что они избегают опасных ситуаций практически на интуитивном уровне. Тщательная проработка вопроса и внимание ко всем деталям гарантированы!

4. И последнее, так или иначе, но пенсионер-руководитель и пенсионер-сотрудник «смотрят в одну сторону» — это очень важно, особенно в частном малом бизнесе, когда работать надо с единомышленниками в одном направлении, чтобы завоевать свою рыночную нишу, а не «рубить на корню» дерзкие бизнес-планы молодежи, на осуществление замыслов которых нет ни сил, ни желания.

Каковы же минусы, и есть ли они? – Увы, есть, хотя и нет так очевидны:

1. Первый из недостатков заключается в новом статусе бывшего коллеги, если раньше вы были на равных, то теперь и бизнесмену, и его сотруднику придется выстраивать новые отношения по принципу начальник-подчиненный, а это может оказаться не так просто. Даже если раньше вы были руководителем отдела, в котором работал нынешний соискатель, то все равно оценивающего взгляда на вас, как на предпринимателя, не избежать, и зачастую эта оценка может быть весьма критичной.

Разговоры и толки «и я бы так смог, кабы» неизбежны, если ситуация со временем не уляжется, то лучше будет попрощаться с прошлым и нанять новых незнакомых вам по предыдущей профессиональной деятельности людей. Если же отношения с бывшими коллегами вам дороги, и вы цените их не только как наемных работников, попробуйте обратиться к психологу за консультацией, пара коллективных занятий – и все должно наладиться.

2. Технический прогресс не стоит на месте, от этого никуда не деться, если раньше вы просили Любочку отправить факс или отсканировать документ, а добрый сисадмин не только чинил телефон и менял картридж, но и терпеливо объяснял, как отправить электронное сообщение, теперь придется рассчитывать только на свои силы, поэтому лучше, если бывшие соратники технически подкованы и не приходят в ужас от компьютерных терминов.

3. Проблема поиска «гонца» встает ребром: кто отнесет декларацию в налоговую, кто сбегает на почту отправить заказное письмо, кто поедет в банк с платежками? Конечно, сегодня 99% дел можно решить не вставая из рабочего кресла с помощью интернет-банкинга, электронной почты и прочих достижений цивилизации, но «выездных операций не избежать», кто-то же должен посещать выставки, деловые переговоры, наносить визиты в различные госорганы. Учтите, что даже молодому пенсионеру может быть затруднительно даже доехать до пункта назначения с водителем в автомобиле, не говоря уже о перемещении на общественном транспорте.

4. Об опозданиях и декретных отпусках вы можете забыть раз и навсегда. Но не спешите радоваться! Перед приемом на работу, уточните, кто будет сидеть на больничном со внуками в период массовых эпидемий ОРВИ, учтите, что возраст сказывается и на состоянии здоровья ваших сотрудников: погодные изменения, магнитные бури, летняя жара и весенняя слякоть, – эти все факторы не в пользу пенсионеров-работников.

5. Отсутствие способности и главное желания к обучению и самосовершенствованию – пожалуй, основная проблема, с которой предстоит столкнуться бизнесмену, принимающему на работу пенсионера. Категорическое неприятие всего нового: от новых поставщиков до новых методов работы может тормозить развитие бизнеса. В сегодняшнем стремительно трансформирующемся мире крайне важно быть открытым для всего нового, быстро менять курс, легко усваивать новую информацию и постоянно учиться, — вот требования к современному успешному бизнесу, будут ли пенсионеры соответствовать им?

Конечно, брать или не брать в бизнес бывшего работника или предпочесть молодого и активного сотрудника, решать только предпринимателю, но уверена, что взвесив все «за» и все «против» можно найти оптимальный баланс между привычным ранее рабочим укладом и новым образом жизни в окружении старых, добрых и проверенных коллег.

Источник: http://lred.ru/

Похожие записи!

• 14 Сентябрь 2011 -- Временный уход за дачей (0)
• 13 Сентябрь 2011 -- Заказ сделан: что дальше? (0)
• 13 Сентябрь 2011 -- Как открыть адвокатскую контору? (0)
• 13 Сентябрь 2011 -- Зачем нужен сайт и нужен ли он вообще (0)

Еще один вид малого бизнеса на селе. Эта идея бизнеса по плечу действительно любому, кто не ленив и хочет заработать! Ранней весной большинство горожан возобновляют садово-огородные работы на своих участках. Начинается горячая пора, необходимо вовремя посеять и вырастить рассаду, обработать деревья и кустарники от вредителей, произвести их санитарную образку, а также облагородить газоны и клумбы с многолетними растениями.

Работы много, а времени не у всех достаточно, да и желания проводить в трудах праведных все выходные и свободные от работы дни тоже. Хочется приехать на ухоженную дачу и провести выходные на свежем воздухе с друзьями, на рыбалке, за шашлыком. Но наверно все согласятся, что куда безопаснее употреблять в пищу овощи и фрукты, выращенные на своем загородном участке, чем те которые были приобретены на рынке или супермаркете. Рассмотрим эту идею малого бизнеса чуточку поподробней!

Другая ситуация, у человека есть огромное желание трудится у себя на дачном участке, но нет времени, чтобы вовремя произвести все садово-огородные работы и получить осенью богатый урожай овощей и фруктов. Как же быть? На помощь дачникам в таких ситуациях придет новый вид бизнеса – временный уход за садовым участком на платной основе. Для данной идеи бизнеса не требуется каких либо капиталовложений, необходимо только желание получить доход и трудолюбие.

Предлагая свои услуги в данном виде деятельности вы можете сразу определить вид и стоимость выполняемых вами работ. Возможен временный уход за садом и огородом, пока хозяева не имеют возможности приезжать на дачу. Возможно заключение договора на работу в саду и огороде на весь сезон, то есть, начиная с ранней весны и до поздней осени вы будете выполнять все требуемые работы от посева до сбора урожая. Кроме того, по договоренности с хозяевами дачи вы можете выполнять работы по охране созревающего урожая.

А ведь проблема сохранности урожая стоит практически перед каждым садоводом, но каждый имеет возможность постоянно находиться у себя на участке. Также при наличии условий проживания, вы можете предложить хозяевам дачи и осуществление охраны не только урожая, но и полностью садового участка и дома. Естественно, что все виды работ и их оплата должны быть оговорены заранее.
Вот примерные цены на услуги (Данные интернет- источников):

• Вскопка 1 сотки земли стоит от 5 до 8$.
• Обрезка одного плодового дерева в возрасте 7-12 лет – от 10 до 15$.
• Чистка колодца от 70$.
• Ремонт дорожек и заборов оплачивается от 3 до 10$ за один квадратный метр.

Ещё раз повторю это только примерные цены видов работ. Цены обязательно будут варьировать в зависимости от региона.

Кто может заниматься таким бизнесом? Практически каждый, у кого есть представление о выращивании овощей, уходе за садом и газоном. Возраст также может быть разный, данный вид бизнеса подойдет как студентам, так и пенсионерам. Главное имеет желание заработать и конечно хорошее физическое состояние.

Где найти клиентов? Проще всего начать с обхода садовых участков в своем садоводческом товариществе. Самое главное получить первый заказ и отлично выполнить его, а дальше я думаю, проблем с клиентурой уже не будет, так как новости среди дачников распространяются достаточно быстро.

Уход за садовыми участками дает достаточно стабильный доход, его можно выполнять как одному, так и в составе бригады. А если обладать ещё и плотницкими способностями, то это ещё расширит клиентуру. Со временем появится возможность открыть свою небольшую фирму, которая будет оказывать в принципе те же услуги, но на более высоком уровне.

Появится возможность охватить все виды работ от ухода за растениями до выполнения ремонтных работ на садовом участке. Возьмите за основу эту идею бизнеса и развивайте её для себя в зависимости от Ваших способностей и возможностей применительно региона, в котором Вы решили занятья.

Источник: http://ideidarom.ru/

Похожие записи!

• 8 Сентябрь 2011 -- Как открыть пейнтбольный клуб (0)
• 8 Сентябрь 2011 -- Свой вендинговый бизнес – наценка до 30% (0)
• 3 Сентябрь 2011 -- Бизнес на выращивании клубники круглый год (2)
• 3 Сентябрь 2011 -- Как открыть детский магазин одежды и детских товаров? (0)

Величайшее преимущество фрилансера — возможность отвергнуть сомнительные проекты. Недавно мне подвернулись несколько довольно заманчивых проектов, однако более близкое знакомство с ними заставило меня понервничать. Беспокойство вызывали не какие-то отдельные особенности проектов, а скорее совокупность небольших признаков, заставлявшая звенеть тревожные колокольчики в моей голове.

Я решил составить список таких признаков. Наличие одного из этих признаков — ещё не повод для беспокойства.

Однако если эти признаки проявляются совместно, то следует дважды хорошенько подумать, прежде чем браться за такой проект.

От вас требуют завершить проект в кратчайшие сроки к определённой фиксированной дате. В данной ситуации скорей всего потенциальный клиент давно знал о приближении крайнего срока. Однако судя по всему, они потратили больше времени на планирование проекта, чем ожидали. Но от вас они ждут, что уж вы-то все сделаете вовремя и в срок.

Потенциальный заказчик говорит, что не представляет себе сколько требуется денег для будущего сайта. Это может означать, что заказчик не выполнил свою «домашнюю работу» и очень несерьёзно относится к проекту.
Потенциальный заказчик не желает делиться с вами информацией о бюджете. Обычно это указывает на то, что заказчик вам не доверяет, думая, что назвав сумму бюджета, сподвигнет вас на повышение цены за вашу работу.

Заказчик хочет как можно более дешёвый сайт, либо говорит о том, что бюджет мал. Обычно это означает, что заказчик невысоко ценит обладание собственным сайтом, предпочитая дешевизну качеству. Это те случаи, когда потенциальные клиенты тратят на изготовление сайта свои собственные деньги, и хотят потратить как можно меньше, но получить — как можно больше.

Заказчик хочет большего, чем способен дать бюджет. В этом случае довольно трудно будет угодить заказчику.
От вас ждут, что на первый этап конкурсного отбора вы явитесь уже с ворохом дизайнерских идей. Как правило, на раннем этапе это довольно проблематично — ведь вы не располагаете сколь-нибудь полной информацией о проекте. Такие конкурсы превращаются в смотры красоты, когда заказчики, будучи судьями, оценивают скорее визуальный дизайн, нежели возможности и послужной список соискателей. Велик риск, что ваши дизайнерские находки будут использованы даже в том случае, если вы не получите контракт.

Клиент отказывается назвать количество студий, которым разосланы предложения о работе над проектом. Это может означать, что предложения были разосланы множеству студий в расчёте на то, что удастся выбрать самый дешёвый вариант.

Ваша студия борется за контракт со множеством других студий. Обычно это значит, что клиент плохо подготовил своё «домашнее задание», не удосужившись подобрать подходящих исполнителей заказа. Если к конкурсу требуется большая подготовка, это грозит вам большими накладными расходами, при этом шансы на успех не увеличиваются.

Отсутствует координатор проекта. В проекты для больших компаний обычно вовлечено множество заинтересованных сторон. Если у заказчика некому координировать взаимодействие между ними, то придётся это делать вам. Это значительно усложнит проект и увеличит ваши накладные расходы. Ваше положение осложнится ещё и тем, что будучи исполнителем, ваша студия не будет иметь вес в делах компании-заказчика. Вы рискуете утонуть в омуте подковерных интриг компании.

Потенциальный заказчик не снабдил вас техническим заданием и не нашёл время на заполнение вашего опросного листа. Если заказчик не потратил своё время на проект, это скорей всего значит, что он относится к проекту несерьёзно. Либо это значит, что заказчик обратился к такому множеству студий, что теперь физически не располагает временем на работу со всеми из них. А может они вообще просто присматриваются к ценам.

А каковы ваши «признаки плохого проекта»? Жалеете ли вы об участии в каких-то проектах, поначалу казавшихся очень заманчивыми? И наоборот, доводилось ли вам участвовать в проектах, поначалу вызывавших опасения, но в итоге оправдавших самые лучшие ожидания?

Источник: http://lred.ru/

Похожие записи!

• 11 Сентябрь 2011 -- Причины неудач в малом бизнесе (0)
• 16 Сентябрь 2011 -- Продажа товаров hand-made (0)
• 15 Сентябрь 2011 -- Гранты малому бизнесу: где найти и как получить (0)
• 15 Сентябрь 2011 -- Оценка инвестиционного проекта (0)

Вкратце: Самый лучший способ добиться повторных покупок в вашем интернет-магазине — хорошее обслуживание пользователя после того, как он сделал первый заказ.

Я недавно обсуждал с одним директором по маркетингу наш отчёт о юзабилити подтверждения заказов по электронной почте.

Директор сказала, что несмотря на то, что проведенное исследование было интересным, его результаты были не так уж и важны для её маркетингового отдела, а всё потому, что письма с подтверждением покупки отсылают после того, как клиенты сделали свои заказы.

Действительно, письма с подтверждением заказа нельзя отнести к процессу подготовки продаж. Однако их необходимо рассматривать как часть вашей стратегии интернет-маркетинга т.к. они оказывают сильное влияние на последующие заказы.

Одна из самых главных задач в электронной коммерции — создание доверия. В Сети ваша компания фактически бесплотна. Люди не могут пощупать товар. Им не под силу восхититься видом и красивой отделкой вашего огромного офисного здания. Они не будут судачить о ваших продавцах, преисполненных положительной энергией. Всё, что они видят — это пиксели на экране.

Почему они должны доверить вам свои деньги? Почему они должны надеяться, что получат заказанный товар, что он будет в хорошем состоянии, и что это будет похожим на то, что они видели на фотографиях и в описаниях на сайте?

Сила убеждения

Разумеется дизайн вашего сайта может помочь развеять сомнения пользователей. Информация в разделе «О нас», например, создаёт доверие к вашей компании и вашему отделу продаж. То же самое получается и при соблюдении рекомендаций по повышению юзабилити сайтов е-коммерции. Однако в конечном счёте, страницы Сети — это всего лишь информация. Для достижения истинного доверия надо буквально приносить товар на руках.

Суть концепции полного удовлетворения пользователя (total user experience) состоит в том, что вы должны продумать всё то, с чем сталкивается пользователь — а это не только картинка на экране монитора. E-mail с подтверждением играет большую роль в успокоении пользователя, особенно тогда, когда доставка товара задерживается.

И даже если всё идёт по плану и товар будет доставлен вовремя, вы всё равно получите дополнительные плюсы, если будете присылать подтверждающие письма и будете держать таким образом покупателя в курсе событий. Сделав это, вы создаёте у пользователя мнение о том, что хорошо обойдётесь с ним и в будущем или, скажем, в случае какой-либо проблемы.

Вам также надо обдумать, как будет выглядеть упаковка, чек, и прочие документы, прилагаемые к доставляемому товару. Мне известны лишь несколько коммерческих сайтов, которые интересуются тем, что ощущает покупатель, получая заказанный товар. Исходя из своего опыта могу утверждать, что большая часть компаний полностью игнорирует этот аспект. В число малочисленных исключений попала лишь компания Godiva, торгующая через Web шоколадом.

Известно старое правило: гораздо легче заключить ещё одну сделку со старым клиентом, нежели заполучить новых покупателей. Люди, доказавшие своё желание дать вам денег, дадут вам их снова. Это справедливо для любых видов торговли, но особенно важно для электронной коммерции, т.к. первая покупка — это всегда проверка вашего бизнеса на доверие, где проверяется то, насколько эффективно вы обрабатываете полученный заказ и доставляете заказанный товар.

Самое трудное в электронной коммерции — это получение первого заказа. Получив его, не сядьте в лужу. От того, насколько качественно вы обслуживаете клиентов, делающих свой первый заказ на вашем сайте, зависит вероятность того, что они закажут у вас ещё что-то в будущем.

Источник: http://lred.ru/

Похожие записи!

• 14 Сентябрь 2011 -- Новый бизнес со старыми сослуживцами (0)
• 14 Сентябрь 2011 -- Временный уход за дачей (0)
• 13 Сентябрь 2011 -- Как открыть адвокатскую контору? (0)
• 13 Сентябрь 2011 -- Зачем нужен сайт и нужен ли он вообще (0)