Ликвидация юридического лица

Ликвидация юридического лица определяется как прекращение деятельности организации без передачи прав и обязанностей иным лицам.

Принудительная ликвидация юридического лица

Принудительная ликвидация юридического лица осуществляется по решению судебных органов при оказании нижеперечисленных видов деятельности:

запрещенной законодательством деятельности;

Читать полностью >>

Популярность: 1%

Миссия компании, зачем она нужна?

Миссия компании — это совокупность ценностей любой корпорации, обеспечивающих возможность создания и отслеживания параметров взаимодействия организации с внутренней и внешней средой. Конечно, данное определение нельзя назвать научным, однако, когда речь заходит о миссии компании, то с данным определением нельзя не согласиться.

Стратегические цели миссии компании

Читать полностью >>

Популярность: 1%

За обновлением какой информации необходимо следить?

Изменения законодательства

Конечно, недостаточно знать законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность в определенной сфере – необходимо постоянно следить за его обновлениями, происходящими достаточно часто (особенно в налоговом праве).

Читать полностью >>

Популярность: 1%

Как подготовиться к переговорам

Подготовка к переговорам осуществляется с целью более тщательной проработки структуры переговоров и проведения их на хорошем профессиональном уровне. Подготовка к переговорам подразумевает проработку относительно широкого спектра вопросов, который условно можно подразделить на три основные составляющие обеспечения процесса переговоров:

Информационная;
Психологическая;
Тактическая

Информационная подготовка к переговорам

Одной из основных стадий подготовки к переговорам является стадия сбора данных. Информацию в данном случае можно условно разделить на три группы:

Читать полностью >>

Популярность: 1%

Стили управления руководителя

Стилем управления называется комплекс способов, манера поведения руководителя организации по отношению к сотрудникам, которая дает возможность заставить их совершать то, что нужно для достижения соответствующего ситуации результата. Для большинства работников при получении распоряжения от руководителя большое значение имеет то, каким тоном оно было отдано, поведение руководителя, а также отдается ли распоряжение с учетом мнения сотрудников и т.д.

Читать полностью >>

Популярность: 1%

Страница 4 из 211« Первая...23456710...Последняя »