Лидер: показания к применению
Фундамент любого проекта — люди. А краеугольный камень — лидер. Тот, на ком держится вся компания. Microsoft — это Билл Гейтс (основатель корпорации отошел от дел, но эта ассоциативная связка будет работать еще долго). Google — это Сергей Брин и Ларри Пейдж. Facebook — Марк Цукерберг. Apple — Стив Джобс.
Может ли быть успешным стартап, если у него нет яркого лидера? А может ли одержать победу армия, если некому повести ее в бой?
Популярность: 2%
Wobot — поиск в социальных медиа для бизнеса
Концепция. бизнес-модель
С развитием пространства для общения в интернете увеличивается проникновение потребителей в диалоги на форумах, блогах, в социальных сетях. Люди все чаще делятся мнениями о брендах, продукцией которых они пользуются, обсуждают актуальные новости и события.
Все больше людей перед покупкой товаров ищут отзывы об этих товарах на специализированных площадках, а после покупки делятся мнениями и наблюдениями об их использовании.
Популярность: 2%
Вопросы, помогающие найти новых клиентов
Среди торговых агентов есть такое выражение «получить наводку». Наводка — это сведения, которые могут Вас вывести на новых клиентов. Такие наводки могут дать как Ваши клиенты, так и люди, с которыми Вы просто общаетесь.
Как ни крути, все в продажах сводится к одной простой вещи — к общению с людьми. Умение найти подход к каждому человеку и искренняя заинтересованность — вот, что движет успешными продажами. Хороший продавец не считает общение пустой тратой времени.
Популярность: 2%
Почему умение слушать важнее умения говорить?
Почему умение слушать важнее умения говорить? Потому что, когда говорит клиент, он сам себе продает. Все, изреченное им самим, для него — нерушимая истина. В то время, как все, сказанное вами, он подвергает сомнению.
Все мы хотим быть последовательными, и от собственных слов покупатель откажется в последнюю очередь. А что это будут за слова, зависит от того, о чем вы его спрашиваете. Правильно заданный вопрос наполовину убеждает клиента.
Популярность: 2%
Проведение собеседования: советы работодателю
Многие руководители считают, что проведение собеседования — это своего рода экзамен. Имеется вопрос — ожидается требуемый ответ. Это глубочайшее заблуждение.
Главное — разговор «на равных», с учётом опыта человека в данном вопросе и его жизненной позиции. Предварительно необходимо создать для себя образ человека, подходящего для данной должности.
Популярность: 2%
